Como iniciar uma empresa de gerenciamento de arrendamento

Você é apaixonado pelo mundo dos investimentos imobiliários? Você gostaria de criar sua própria empresa de gerenciamento de aluguel para transportar seus ativos ou os de terceiros? Mostraremos as etapas a seguir para dar o salto definitivo.

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Trucos
Você é apaixonado pelo mundo dos investimentos imobiliários? Você gostaria de criar sua própria empresa de gerenciamento de aluguel para transportar seus ativos ou os de terceiros? Mostraremos as etapas a seguir para dar o salto definitivo.

Você é apaixonado pelo mundo dos investimentos imobiliários? Você gostaria de configurar o seu próprio empresa de gestão de aluguel para transportar suas mercadorias ou as de terceiros? Mostraremos as etapas a seguir para dar o salto definitivo.

Sua empresa de gerenciamento de aluguel em apenas 7 etapas

La gestão de apartamentos para alugar está basicamente na ordem do dia. É um dos investimentos mais seguros e lucrativos. No entanto, nem todo mundo está disposto a correr esse risco.

Se você tiver certeza de que deseja dar os primeiros passos em um empresa de gestão de aluguel, veja o que você deve fazer passo a passo:

1) Finalidade, própria ou de terceiros?

Toda empresa deve ser construída sobre bases sólidas. Antes de tudo, pergunte a si mesmo: a empresa administra seus próprios aluguéis ou os de terceiros?

Se for para seus próprios ativos, o normal é começar aos poucos. Se você tiver apenas uma ou duas propriedades, não precisará delas. Mas para que você tenha um volume significativo de imóveis em sua carteira de investimentos, considere se tornar uma empresa para poder deduzir e/ou deduzir despesas associadas.

2) Serviços que você oferece

Considere também o menu de serviços que você oferece aos seus clientes. Normalmente, esse tipo de as empresas cuidam de tudo de forma integrada.

Por exemplo: encontre um inquilino digno de crédito, redija o contrato, gerencie inadimplências, resolva avarias, veja a pontuação e a avaliação de possíveis inquilinos, etc. Em resumo, tudo o que o cliente-alvo possa precisar para delegar o gerenciamento de seus ativos a terceiros.

3) Tributação

Uma das partes mais importantes de todas gestão patrimonialEu, é tributação. Isso é algo que tende a assustar especialmente os usuários, por medo de que qualquer erro resulte em uma multa fiscal.

Nesse ponto, é sempre essencial se colocar nas mãos de um boa gestão. Se a empresa de gerenciamento de locações crescer, seria interessante incorporar esse profissional à empresa para estar sempre disponível para os clientes. Depende de quão escalável você deseja que seja.

Mas, para dar seus primeiros passos como Empresa de gestão de aluguel você precisará andar de mãos dadas com bons conselhos para aconselhá-lo sobre:

  • Registro em trabalhadores autônomos
  • Epígrafe apropriada
  • Conta bancária para a atividade
  • Incentivos ou deduções fiscais
  • Constituição da empresa
  • Despesas associadas

4) Use um programa de gerenciamento de leasing

Nestes tempos e graças a todos os avanços que a tecnologia nos oferece, usando um programa de gerenciamento de locações se torna indispensável. Dessa forma, você pode ter as diferentes propriedades alojadas e ver as receitas e despesas de cada propriedade, para que nada seja esquecido.

Existem softwares específicos, como Rentger projetado para gerenciar muitas propriedades e de forma profissional. Uma forma de levar sua empresa a outro patamar, ter tudo perfeitamente integrado na mesma plataforma e tornar o gerenciamento mais fácil, ágil e intuitivo.

5) Tendências e novas tecnologias

Toda empresa de gerenciamento de aluguel que inicia e é nova no mercado deve oferecer “coisas” atraentes a seus clientes, para que eles a escolham em detrimento de outras.

Por exemplo, novos recursos, como Colete o aluguel online ou assine contratos de aluguel online. Essas pequenas coisas que podem nos levar a escolher uma empresa emergente e mais moderna.

E, é claro, tenha ideias sobre o que seus concorrentes diretos fazem ou oferecem. Busque inspiração para ser mais competitivo.

6) Serviço físico, on-line ou ambos

Na era do teletrabalho, é importante que a empresa de gestão de apartamentos para alugar ofereça um serviço on-line para ser mais competitivo e alcançar mais usuários. Especialmente para que os usuários que buscam um serviço físico e ao mesmo tempo online, se necessário, o tenham à sua disposição. Tenha isso muito em mente.

Ter um escritório físico também implicará maiores custos associados. Portanto, você deve levar em consideração o serviço que oferece para definir as tarifas do seu serviço.

7) Ouça o que o mercado diz

Lembre-se de que você pode estratégia de mudança de acordo com a realidade do mercado. O mercado fala e decide por nós, por isso é importante estar sempre aberto a novas oportunidades.

O mesmo se aplica a revisões de usuários, de clientes. Ouça seus clientes para conhecer não apenas os benefícios da sua empresa, mas também os pontos fracos, os pontos de melhoria. Resolvê-los o tornará mais completo e competitivo no mercado.

> O Rentger torna tudo mais fácil

Com essas dicas, será mais fácil para você dar o passo definitivo para ter sua companhia de Gestão de instalações ou gerenciamento de aluguel na Espanha. Um tipo de negócio que funciona e que pode ajudá-lo a obter altos retornos. E ainda mais com a ajuda de Rentger.

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